/ Ecommerce

Ecommerce

Удобство использования ПО и максимальная автоматизация это главный ускоритель работы Ecommerce проекта, который можно масштабировать (расширять отделы и нанимать сотрудников). CMS, ERP (1С, Укрсклад, Odoo), IP-телефония, качественный XML-фид, кабинет Новой Почты для оформления грузов менеджерами - необходимый стэк для нормальной, качественной работы E-commerce проэкта.

Совет 1. Если вы хотите продвигать свои товары и вести потенциальных клиентов на страницы, то начинайте делать это после создания качественного контента, полностью оттестированом UI/UX и подготовленным к масштабированию сайтом.

Совет 2. Для расширения сотрудничества с другими магазинами - интегрируйтесь с Новой Почтой и держите актуальным XML  фид с ценами и остатками.

Совет 3. Определите ценовую политику,  запланируйте акции или будущие изменения цен, на как можно больший срок, измененяйте цены как можно реже, дабы не напрягать лишней работой партнеров (конечно это не касается скачков курса доллара)

Совет 4. Набирайте в команду молодых ребят.

Почему важно иметь молодой коллектив?

Много компаний,  в связи с имеющимися сотрудниками 50+, терпят издержки из-за долгого или, порой, невозможного перехода на работу в командном режиме с помощью технических инструментов, типа таскменеджеров. Также, они с трудом разбираются в интерфейсах разных кабинетов маркетплейсов и сайтов компании.
Старые навыки, подходы и методы, также могут мешать делать правильно, по новым инструкциям. Они привыкли записывать все на листочек, а потом вносить в систему учета.

Оптимизация и автоматизация

Автоматизация процессов и реализация индивидуального ТЗ под бизнес процессы организации являются самыми важными задачами для команд разработки. Я бы сказал, что изучение и анализ процессов работы всех автоматизируемых единиц, методов и их взаимосвязей это львиная доля успеха проекта автоматизации.
Решения по архитектуре можно подсмотреть или взять отсюда.

Выбрать готовое решение и доделать его под себя или разработка сайта или приложения с нуля?

Я обожаю Python и как программист считаю, что не нужно повторяться и плодить код, который уже давно написан. Поэтому все-таки считаю, что CMS и фрейморки это лучше, чем разработка проекта с нуля.

Также у вас дожно все быть обвязано аналитикой и триггерами для записи важных событий, что произошли на сайте. Google Tag Manager и Enhanced eCommerce для лучшей эффективности отчетов. Если вы хотите выжать максимум, то надо будет анализировать всю информацию о просмотрах товаров, каталогов, страниц, каруселей, продажах и всех кликов по важным UI элементам сайта.

Зачем это нужно? Чтобы потом применять несложные формулы для оценки успешности страниц, расположения блоков, определения товаров постоянного спроса.

Кейс по оценке важного

Чтобы понять, что я имею ввиду, рассмотрим кейс с реализацией функции, что корректирует сортировку товаров, путем пересчета коэффициента успешности или, проще говоря, оценки товара или его рейтинга.

Возьмем 7 критериев оценивания товара:

  • среднее количество просмотров за период времени
  • Количество продаж
  • новизна (дата создания)
  • рейтинг основной группы товара
  • рейтинг поставщика
  • рейтинг бренда
  • количество

...Статья в процессе написания. Следите за обновлениями.